如何选择合适的岗位外包服务机构？

服务响应与沟通机制 确认机构是否提供专属项目经理对接，能否 7×24 小时响应需求（如紧急岗位补招）。 沟通频率（如周报、月报）及反馈机制是否透明，确保信息同步及时。 风险承担能力 明确合同中关于员工工伤、劳动纠纷的责任划分，要求机构具备应对突发情况的能力（如备用人才池）。 查看机构是否购买商业保险（如雇主责任险），降低企业用工风险。 服务质量考核 约定考核指标（如招聘准确率、员工留存率、投诉率等），例如：试用期通过率不低于 90%；员工在职 3 个月内流失率不超过 15%。

费用结构透明化 明确收费模式（如按岗位人头收费、按项目打包收费、按招聘结果收费等），避免隐性成本。 对比多家机构的报价，关注 “服务质量 / 价格” 比值，而非单纯选择低价。 成本节约测算 评估外包是否真正降低成本，例如：对比自建招聘团队的人力、时间成本；计算外包员工的综合用工成本（薪资 + 服务费 + 社保等）是否低于正式员工。